内强素质 外树形象

惠来富林明珠酒店有限公司在当地政府的大力支持与帮助下，在全体“富林人”的共同努力下，发扬了“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”的工作精神;唱响了团结就是力量，锐意进取，不断创新，精心打造出具有时代特色的酒店——富林明珠。她就像一颗璀璨的明珠座落在惠来县惠城镇的繁华地段。十几年来，她不仅给广大宾客提供了舒适、轻松、愉快的休闲娱乐场所，也给了很多打工朋友创建了体现自我价值和充分发挥自身潜力的理想职业平台。

在二十一世纪的新形势下，社会经济不断迅猛发展，同行业竞争相当激烈，对服务行业的要求越来越高，富林明珠要在同行业中成为佼佼者。然而，管理工作对我们提出新的要求。为了进一步提高全体员工的工作积极性，增强责任感和主人翁意识，确实地坚持“工作第一、效率第一”的原则，把我们的企业建设得更加美好。作为公司的员工，我们有责任，有义务建立一支形象好、高素质的员工队伍，让我们的顾客高兴而来，满意而归。

根据新时期的要求，结合本公司实际，本着“以人为本”的原则，开展各项企业文化活动，做好人和物的管理工作，营造良好地工作环境、生活环境和顾客消费环境;从思想上高度重视，落实各项责任制，制定更加强硬的措施，建立有利于长期发展的竞争机制，造就优秀的人才。

企业的长期发展，离不开管理工作的不断提高。安保部在公司起到非常重要的作用，不仅维护公司的公共财产安全，也保证了公司员工工作生活安全。他是富林酒店的一面镜子，直接反映着“富林人”的内涵与外在形象。

如何提高自身素质，树立良好形象？我认为首先要从思想教育抓起，把思想教育与素质教育相结合，把练体能与练技能相结合，在群体中开展“选优评差”活动，充分调动广大员工主观能动性。把“要我工作”改变为“我要工作”，从思想上转变观念，从而提高工作效率，让肯干、能干的人有一个良好的发展空间。每周进行工作讲评，每月进行评选先进，每季度进行评比竞赛活动，在活动中发现人才，培养人才，为企业的全面发展储备管理资源。按照奖罚分明的原则，实行以精神奖励为主，物质奖励为辅，在员工队伍中形成“你追我赶”的竞争意识，形成有序的激励管理模式，从而增强员工的向心力和集体荣誉感。

开展“爱护家园励行节约”活动，提倡每位员工在现有条件下节约用水、用电和粮食，爱护公物和公共财产，杜绝常流水、常明灯和浪费粮食等不良恶习，要做到人走灯关（电视关、电扇关等），人走水关，吃饭吃多少打多少，绝不轻易浪费一粒米。

今天的惠来富林明珠酒店有限公司的辉煌业绩，是十几年全体员工用辛勤的汗水换来的。因此，做为一名员工更要珍惜来之不易的荣誉，从身边小事做起，从点滴做起，树立惠来富林明珠酒店有限公司在四方宾客心目中的良好形象。

                                                                                 安保部 吴兴华